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【重磅】不止是金融領域的“國電”角色 范文仲揭秘金控集團要做什么

作者:大海 來源: 日期:2019-2-21 0:15:41 人氣: 標簽:

  自2018年10月宣布成立后,金融控股集團有限公司(下稱“金控”) 對來說似乎仍有一層神秘的面紗。

  2018年10月,金控對外宣告正式成立,并稱要打造牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離的國有金控集團,整合市屬金融要素,統籌銀行、信托、投行證券、資管、保險及基金等多種金融服務。

  市屬金融機構如何管理,人員配置是怎樣的架構,金控工作開展的如何?近期,帶著這些問題,經濟觀察網記者采訪了金控董事長范文仲。

  “平臺的整體框架已經基本明確,各環節在推動,預期今年底能看到比較實質性、階段性的進展,形成一個比較明晰的體系。”在采訪中,范文仲透露了金控目前的架構雛形、以及未來的價值觀念。

  “小微企業金融服務平臺”或將是金控在金融界的“首秀”,范文仲表示,近期將推出小微企業金融服務平臺,以解決小微融資難題。

  金控成立于2018年10月19日,注冊資本120億,股東為市國資委,董事長為范文仲。按照市委、市的要求,金控集團定位于打造牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離的國有金控集團。

  尤其是,在金控集團的具體安排中提到,要整合市屬金融要素,統籌銀行、信托、投行證券、資管、保險及基金等多種金融服務。

  記者統計發現,目前市的金融牌照主要在國有資本經營管理中心(下稱“國管中心”)和市國有資產經營有限責任公司(下稱“國資公司”)旗下。國管中心持有華夏銀行、農商行、中債增進、中信建投證券等機構股權;國資公司持有銀行、農商行、信托等股權。

  對于金控旗下的機構設置及牌理,范文仲表示目前尚未有權威的解釋,但現階段金控的目標已經明確,第一是,要打造多種金融服務平臺,將會打造具有銀行、證券、保險、基金等混業經營的業態,是一個金融資源要素集合的平臺。

  第二,作為一個國有金融控股集團,將致力于打造金融基礎設施,這需要具有公信力和公益性。金控將在新時代核心經濟資源管理利用方面做出更多的創新,例如數據、信用等。就像金融領域的“中石油”“國電”的角色。

  第三,金控是一個服務體系,目的不是讓自己獨大,資產規模也不是金控追求的根本目標。金控所追求的是在金控平臺基礎設施之上,各個金融機構更好的發揮金融功能,能夠提高首都地區金融資源分配效率。

  第四,金控要做有社會責任感的金控集團。金控所做的事情不是為了企業的,是為了把行業的功能發揮出來,把社會福利連接起來。

  另外,目前金控在推進大數據平臺、體系、資產管理公司落地。范文仲透露,目前平臺的整體框架已經基本明確,各環節在推動,預期今年底能看到比較實質性、階段性的進展,形成一個比較明晰的體系。

  成立伊始,金控就成為國內金融控股試點公司之一。11月2日,央行在發布《中國金融穩定報告2018》的同時,正式披露了5家金控試點公司,分別為:招商局集團、螞蟻金服、蘇寧集團、上海國際集團和金控。

  作為五家金控試點單位之一,范文仲表示,金控與央行保持了密切聯系。“我們在積極配合央行進行試點工作,與央行總行、營管部保持密切溝通,就發展方向、風險防范、制度研究等進行交流。”范文仲稱。

  自2018年10月成立以來,金控的人員配置是怎樣的?范文仲透露,目前金控尚以“籌備組”形式開展工作,籌備組從部門、各大相關金融機構及第三方的會計師、律師抽調。

  2018年底,金控官網發布一則社會招聘信息,擬招聘7個職能部門管理人員和專業人員50人。包含:綜合管理部(黨辦)、組織人事部、財務會計部、風險管理部、戰略創新部、資本運營部、投資管理部的總經理/副總經理共計19人及各部門相關專業崗位31人。

  “社招50人,本次招聘共收到約2000份簡歷,第一批員工將在春節之后陸續到位。未來金控綜合服務體系下會有很多二級平臺建立,也將陸續進行人員招錄。”范文仲透露。

  范文仲同時強調,金控人員招錄比較審慎,除了專業和學歷要求之外,還需要具備三方面素質:一是終身學習的愿望和能力;二是需要有創新創業、艱苦奮斗和開闊進取的,未來可能幾個年輕人就會要求去建一個新的平臺;三是要有家國情懷,要有服務社會的價值觀。

  “金控的整體框架可能很快揭牌。”范文仲告訴記者。作為一個綜合服務平臺,金控包含有各個環節,如金融大數據作為核心子平臺將在2019年一季度之內建立,目前已經做了可研性報告、徑設計,未來會進行工商注冊登記。

  而且,金控未來將成為一個業務混合、風險隔離的綜合金融服務平臺。與其他機構不同之處在于,金控致力于打造金融基礎設施、以金融科技為引擎、強調正確金融的價值觀。

  從銀監會國際部主任的職位到金控董事長,范文仲談到了身份轉型的感受監管從風險管理的角度看問題,而企業從發展的角度看問題,監管從業經歷的好處在于,更知道規則、制度的重要性。

  “很多人看球賽只看到了球星,其實裁判員也很關鍵,而最關鍵的是看不見的規則、制度,這是根本。”他說。

  范文仲介紹,金控正致力于打造市金融大數據平臺,著力解決小微企業融資的信息不對稱、融資成本高等問題。

  其實,在12月12日第十三屆21世紀亞洲金融年會上,范文仲已經透露,根據市委、市的要求,金控正在打造小微企業金融服務平臺,將用新的方式提供全面解決方案,為小微企業提供全周期的金融服務。

  作為“世界級難題”,金控方面表示,小微企業融資存在機制性難題:一是在銀企信息不對稱情況下,部門等公共信用信息仍較分散,小微企業普遍缺乏合格抵押品,增信能力弱,信用風險大;二是銀行對小微企業授信缺乏規模效應,金融機構信貸審查、貸后管理等交易成本高,導致貸款利率、費率較高;三是小微貸款不良率高,金融機構對相關資產處置退出難、議價能力差,降低了做小微金融的積極性;四是銀行對初創期小微企業貸款在風險和收益上不匹配,亟需配套的股權融資進行風險抵補。

  范文仲在采訪中表示,針對小微業務的服務中,雖然金控業務夢見老虎咬人鏈條是全服務的,但在風險判斷上,一定是在數據信息共享的基礎上,各自在專業領域做出判斷。任何一家金控集團也不可能占領整個小微金融市場,金控要做的是通過提供金融基礎設施服務,增加透明度,降低“霧霾度”,讓所有體系外的金融機構、社會化金融機構參與進來。

  為此,金控建立小微企業金融綜合服務平臺,通過協調集團各個業務板塊,充分發揮金融資源整合優勢,在三個方面開展工作。

  二是統籌金控集團旗下商業銀行、大數據征信、融資、資產管理、股權投資等各業務板塊,打造貫穿小微企業“投貸全方位、生命全周期”的綜合金融服務體系。

  四是創新地方資產管理模式,有效發揮多平臺、多渠道優勢,構建小微企業融資中不良資產的市場化退出機制。

  

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